القرار الجيد لا يتطلب خطوات منظمة ومحددة، القرار هو النتيجة التي يتم اتخاذها بعد اتخاذ عدد من الاحتمالات الممكنة، يأتي من خلال الدراسة والتحليل والقدرة على فهم أبعاد الاختيارات، والتقدم في أي عملية تتجدد مع اتخاذ قرارات جديدة، إنها عملية تستخدم من أجل تحديد البدائل واختيار الأنسب منها، والتي هي من بين قوائم التفضيلات المتاحة، في، سنتعلم المزيد عن أهمية وأهمية اتخاذ القرار.
أهمية اتخاذ القرار
يعتبر اتخاذ القرار من الإجراءات الإدارية المهمة، حيث أنه يجمع كل الأنشطة الإدارية ويحدد وظائفها، وكذلك اتخاذ القرارات بناءً على مقتضيات الموقف، والتي يتم اتخاذها وفقًا لوجهة نظر الإدارة ورؤيتها. تكمن أهمية التخطيط في العمل على المساعي التنظيمية وتبنيها. الأهداف والاستراتيجيات والسياسات وتنظيمها بما يخدم المنظمة، وكذلك صياغة آليات تنظيم العمل وتعديل أنظمة التشغيل والعمل على قياس الأداء وتقييمه، بالإضافة إلى تصحيح المسارات اللاحقة.
لا يتطلب القرار الجيد خطوات منهجية ومحددة
القرار هو السبيل إلى حسن السلوك، وبهذه الطريقة تؤدي القرارات الجيدة التي يتم اتخاذها إلى مستقبل خالٍ من المشاكل، لأن القرارات المدروسة التي تتبع خطوات مدروسة ومنظمة هي التي تحقق النجاح، لذا فإن الإجابة البيان السابق هو:
- الجواب: بيان خاطئ.
المهارات اللازمة عند اتخاذ القرار
من أجل تنفيذ القرارات، يجب أن تكون هناك مهارات معينة لبدء اتخاذ القرار. ومن أهم هذه المهارات:
- تقبل وجود الخوف في عملية صنع القرار كجزء من عملية صنع القرار.
- خذ قسطًا من الراحة ونم لتفكر بهدوء ووضوح.
- موازنة القرارات وحساب ما لديه وما لديه.
- تحديد الأولويات والالتزام بالقرار المتخذ.
- لا تتسرع في اتخاذ قرار.
- لا يحق لأي شخص التأثير على رغباته أو رغباتها في القرارات الشخصية.
:
خصائص صنع القرار
مسألة اتخاذ القرار لا تتم بسهولة، لكنها تتطلب خبرة ومعرفة بطبيعة القرار وعواقبه. يمكن تحديد خصائص اتخاذ القرار وفقًا لما يلي:
- يضع اهداف.
- تصنيف الأهداف حسب معايير الأهمية.
- ضع خطة احتياطية.
- تقييم بدائل الخطة مقابل جمع الأهداف.
- قرار بديل هو قرار تجريبي.
- تقييم القرار التجريبي ودراسة نتائجه.
- اتخذ إجراءات حاسمة لمنع أي عواقب لاحقة.
- التوقع.
:
خصائص تحليل المشكلة
من أجل تحليل المشكلة وفهم أبعادها، من المهم دراستها من جميع الجوانب وفهم الخصائص المتعلقة بالمشكلة، وهي كالتالي:
- مع العلم أن المشكلة هي مجرد انحرافات عن معايير الأداء المعمول بها.
- من المهم أن يتم فهم حل المشكلات وشرحها بدقة.
- مع العلم أن المشكلة تنشأ من تغيير في خاصية مهمة.
- استخدم المقاييس لمعرفة ما هو سبب وما لا يتأثر.
- يمكن استخلاص سبب المشكلة من التغييرات التي تتعلق بها.
في نهاية المقال بعنوان القرار الجيد لا يتطلب خطوات منظمة ومحددة، تعلمنا أهمية اتخاذ القرار وخصائصه وأهميته في حل المشكلة.